Comprender
Comprender componentes clave de contratos y acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Desarrolla criterios para seleccionar, coordinar y evaluar proveedores de tecnología con acuerdos de niveles de servicio claros y seguimiento basado en datos.
Comprender componentes clave de contratos y acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Diseñar indicadores de desempeño, seguimiento y evaluación periódica.
Detectar incumplimientos y establecer planes de acción y mejora.
Una estructura práctica que puede adecuarse a las necesidades del grupo o de la empresa.
Roles, alcance contractual, expectativas y gobierno del servicio.
Niveles de servicio, métricas, criterios de cumplimiento y escalaciones.
Indicadores, reportes, reuniones de revisión y control de evidencias.
Riesgos, incidentes, planes correctivos y cierre de compromisos.
Una matriz básica de indicadores y control de compromisos de proveedores.
Cotizar este cursoUna relación con proveedores de TI necesita expectativas comprobables. Si un contrato describe un servicio sin métricas, responsables o reglas de escalamiento, los incumplimientos pueden pasar inadvertidos.
A partir de un caso de servicio tecnológico, los participantes delimitan alcance, proponen indicadores, documentan un esquema de seguimiento y analizan acciones ante incumplimientos.
El aprendizaje se convierte en formatos de trabajo y criterios que podrás revisar, adaptar y utilizar en tu contexto.
Herramienta propuesta para trabajar durante los ejercicios y adaptar después de la capacitación.
Herramienta propuesta para trabajar durante los ejercicios y adaptar después de la capacitación.
Herramienta propuesta para trabajar durante los ejercicios y adaptar después de la capacitación.
Herramienta propuesta para trabajar durante los ejercicios y adaptar después de la capacitación.
Algunos ejemplos de situaciones profesionales en las que esta formación puede aportar valor:
Revisar acuerdos de niveles de servicio con proveedores de soporte
Preparar reuniones de desempeño basadas en datos
Identificar riesgos y prioridades de mejora contractual
Es deseable conocer algún servicio de TI, contrato o proceso de atención a incidencias; no se requiere perfil técnico avanzado.
Si participas por tu empresa, lleva ejemplos sin datos sensibles. Para formación individual, piensa en un caso o reto que quieras resolver.
Disponibilidad del servicio, tiempos de respuesta y resolución, cumplimiento del SLA y acciones correctivas cerradas.
Los indicadores se proponen como guía de seguimiento; no representan resultados garantizados ni sustituyen las métricas de tu organización.
Información útil para elegir con mayor claridad y consultar detalles antes de contratar.
Explica componentes operativos de contratos y acuerdos de servicio. No sustituye la revisión jurídica de obligaciones contractuales.
Sí. Los principios de definición, medición y seguimiento pueden aplicarse a ambos contextos.